Führung entlasten und kritische Themen vorantreiben.
Management Support für Geschäftsführung und Managementteams
Geschäftsführungen und Managementteams tragen viele Themen gleichzeitig. Manche davon sind zu wichtig, um sie nebenbei zu erledigen, und zu komplex, um sie ohne Struktur zu lösen. Hier unterstütze ich als zusätzliche, erfahrene Führungskapazität: eigenständig, diskret und mit klarer Verantwortung für das Ergebnis.
Worum es geht
Kapazität für das, was im Tagesgeschäft untergeht.
Geschäftsführungen und Managementteams haben Themen, die wichtig sind, aber im Tagesgeschäft nicht die nötige Aufmerksamkeit bekommen. Mir geht es dabei nicht um klassische Assistenz, sondern um die eigenständige Strukturierung, Analyse und Steuerung anspruchsvoller Fragestellungen und Vorhaben.
Je nach Bedarf reicht das vom strategischen Sparring über die Vorbereitung von Managemententscheidungen bis zur temporären Übernahme einer definierten Verantwortung.
Fragen, bei denen ich helfe
Drei Fragen aus dem Alltag von Geschäftsführung und Management.
Wie schaffe ich Kapazität für ein Thema, das im Tagesgeschäft untergeht?
Wer bereitet diese Entscheidung so auf, dass sie getroffen werden kann?
Wer bringt dieses bereichsübergreifende Vorhaben zum Abschluss?
Wobei ich unterstütze
Vier Formen der Unterstützung, vom Sparring bis zur temporären Verantwortung.
01
Management Sparring
Ein unabhängiger Blick auf kritische Themen.
- Komplexe strategische und operative Fragen strukturieren
- Handlungsoptionen entwickeln und diskutieren
- Entscheidungen und Annahmen kritisch reflektieren
- Wichtige Managementgespräche und Termine vorbereiten
02
Decision Support
Entscheidungen, die getroffen werden können.
- Komplexe Sachverhalte aufbereiten
- Optionen, Chancen, Risiken und Konsequenzen analysieren
- Entscheidungsvorlagen entwickeln
- Management- und Gremienentscheidungen vorbereiten
- Getroffene Entscheidungen dokumentieren und nachverfolgen
03
Sonderprojekte
Themen, die niemand nebenbei erledigen kann.
- Strategisch oder operativ relevante Sonderthemen übernehmen
- Bereichsübergreifende Fragestellungen eigenständig bearbeiten
- Interne und externe Beteiligte koordinieren
- Zeitkritische Vorhaben strukturieren und steuern
- Temporär Projekt- oder Programmverantwortung übernehmen
04
Executive & Chief of Staff Support
Die Managementagenda im Griff.
- Die Managementagenda strukturieren
- Strategische Initiativen und Managementprioritäten koordinieren
- Management- und Steering-Meetings vorbereiten und steuern
- Zwischen Geschäftsführung, Management und Organisation koordinieren
- Strategische Entscheidungen und Initiativen nachhalten
Typische Ergebnisse
Themen, die vorankommen, und ein Management, das spürbar entlastet ist.
Ein Thema, das vorankommt
Was im Tagesgeschäft liegen geblieben ist, wird strukturiert, übernommen und zum Abschluss gebracht.
Entscheidungen werden getroffen
Management und Gremien erhalten Grundlagen, auf denen sie entscheiden können.
Entlastung im Alltag
Geschäftsführung und Management gewinnen Zeit und Kapazität für ihre eigentlichen Aufgaben.
Verbindlichkeit
Beschlüsse und Maßnahmen werden nachgehalten, bis sie umgesetzt sind.
Keine Beratung von der Stange
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir gemeinsam, wo Ihre Herausforderungen liegen und wie ich Sie unterstützen kann.